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GESTÃO

DA ROTINA

Acompanhamento das rotinas e melhoria de desempenho operacional. Custeio das atividades, identificação e eliminação de retrabalhos.

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GESTÃO POR PROCESSOS

Mapeamento e redesenho de processos industriais, administrativos, financeiros e serviços. Formalização e documentação para “escritório de gestão”, auditorias internas e externas – normas e procedimentos.